INFORME DE GESTIÓN INTEGRADO 2021

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Hacemos tangible nuestro compromiso de contribuir a la mitigación del cambio climático a través de la Mesa de Carbono, grupo interdisciplinar para la evaluación e incorporación de las mejores tecnologías en nuestros procesos y el desarrollo de productos más sostenibles.

Este compromiso se ha puesto de manifiesto a través de la aprobación de la Política de Acción Climática con la que establecemos los parámetros que guían nuestra estrategia y modelo de negocio para abordar la transición energética y contribuir a una economía baja en carbono.

GESTIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO Y EL IMPACTO FINANCIERO

Conscientes de la importancia que el desempeño en materia de cambio climático tiene para nues- tros inversores y el resto de los grupos de interés, hemos llevado a cabo un ejercicio de análisis de nuestro reporte de la gestión del cambio climático y el impacto financiero siguiendo las recomen- daciones de Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) con el fin de determinar la brecha existente frente a las mejores prácticas del sector. Hemos implementado en el reporte actual algunas de las recomendaciones derivadas de este análisis, proyectando para 2022, un desa- rrollo del impacto financiero bajo escenarios climáticos a largo plazo en nuestra compañía.

Adicionalmente, a través de nuestra participación en la iniciativa CDP Climate Change, reportamos las prácticas de gestión implantadas en materia de cambio climático, así como los principales indi- cadores de desempeño asociados.

Hemos mantenido la calificación A- en la iniciativa CDP Climate Change 2021.

3.1.1. Enfoque de gestión

3.1.2. Gobernanza cambio climático

Nota CDP

El cambio climático implica diversos riesgos y oportunidades en las actividades y negocios de la compañía. Para asegurar su correcta supervisión, en el marco de modelo de gobierno de la compañía, y en específico de gobierno de la ESG, descrito anteriormente, se atribuyen responsabilidades específicas a los más altos órganos y comités de gobierno de la compañía.

Al Consejo de Administración se le atribuyen las competencias relativas a la aprobación de los objetivos estratégicos en materia de cambio climático. Por su parte, las comisiones consultivas (Comisión de Estrategia y Sostenibilidad, de Nombramientos y Retribucio- nes, y de Auditoría, Cumplimiento, Ética y Riesgos) se encargan de la supervisión de la gestión del cambio climático, la supervisión de los riesgos climáticos, entre otros, el cumplimiento de las normas y reglamentos aplicables, así como de la vinculación entre los objetivos climáticos y la retribución de la dirección.

El Comité de Dirección es el responsable de la toma de decisiones y asignación de recursos, monitorizando el desempeño de la compañía en relación con la estrategia corporativa de cam- bio climático.

La Dirección de Ciclo de Carbono, enmarcada en la Dirección ESG, es la encargada de impulsar la estrategia de la compañía en materia de cambio climático. Además, la Mesa de Carbono, a través de un equipo interdisciplinar y transversal, tiene como primer objetivo revisar todas las oportunidades de reducción de emisiones directas de CO2 y abordar nuestra actividad con un nivel de emisiones significativamente menor, participando también en el ESG Steering Team.

A-

2.9.2. Gobierno y gestión de ESG

Además, hemos desarollado un modelo de goberanza que atribuye responsabilidades específicas a diversos órganos y comités per- tenecientes al máximo nivel de gobierno de la companía.