CAPÍTULO 2 Una compañía preparada para el futuro

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La ejecución del modelo se basa en el principio 70 / 20 / 10: 70% práctica y experiencia, 20% tutorización, y 10% formación; contri- buyendo así a establecer y orientar los procesos de reskilling.

Para la implantación de este modelo de aprendizaje nos apoyamos en unos planes anuales de formación, y en una estructura de academias que permiten mantener y desarrollar los conocimientos requeridos. Dichas academias se articulan en campus on-line en las que se incluyen elementos didácticos que facilitan el autodesarrollo de los profesionales.

Academia de liderazgo Unleash Your Energy . Programa de desarrollo y formación para personas que gestionan equipos con la finalidad de fomentar un estilo común de liderazgo en la compañía.

Management Program . Programa ejecutivo en colaboración con escuelas de negocio de referencia dirigido a nuestro colectivo de jefes de departamento con alto potencial para desarrollar una visión estratégica.

Leaders of Tomorrow y Women Leaders of Tomorrow . Programas de capacitación de empleados con alto potencial dirigido a técnicos superiores para asumir nuevas responsabilidades, en colaboración con escuelas de negocio de referencia.

Mentoring / coaching para jefes de departamento. Iniciativas orientadas al desarrollo profesional a través de la asignación de un mentor que guía y ayuda al empleado en su desarrollo personal y profesional.

Solución corporativa de copago. Ayudamos a nuestros empleados en su desarrollo a través de la financiación parcial de programas de posgrado en escuelas de negocios.

INICIATIVAS PARA EL FOMENTO DEL DESARROLLO PROFESIONAL