CAPÍTULO 6 Contenido adicional

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RIESGOS DESCRIPCIÓN Y MEDIDAS DE CONTROL

Gestión del agua

Para Cepsa, la sostenibilidad es un valor corporativo esencial y la compañía trabaja para que el impacto de sus actividades sea el mínimo posible. Esta apuesta por la sostenibilidad se ha materializado en la puesta en marcha proyectos de recuperación y captación de agua, así como iniciativas para su uso más racional. La compañía monitoriza con especial atención la cantidad y calidad del agua necesaria para la actividad productiva.

Gestión del talento y cultura

Los retos de la transición energética y la transformación digital exigen una nueva cultura empresarial con procesos más participativos, pero sobre todo exige una nueva forma de liderazgo, una nueva forma de gestionar el talento y precisa de nuevos perfiles que habrá que detectar y desarrollar. Tras la pandemia, los modelos de trabajo se han visto afectados, conviviendo modelos presenciales y de trabajo en remoto, que conllevan nuevas prácticas no siempre llevadas a cabo con éxito en las compañías y, en ocasiones, desalineando los intereses personales de los empresariales. Cepsa, como compañía inmersa en el reto de la transición del sector energético puede verse especialmente afectada por este factor, si la cultura dentro la compañía no está alineada o sincronizada con el avance de dicha transición, lo que podría dificultarla. Cepsa está desarrollando un programa de transformación que, en base a una comunicación eficaz y a un liderazgo activo e inclusivo, permita la evolución paralela de la cultura organizacional y transformación estratégica.

Ejecución de proyectos

Una insuficiente disponibilidad de los recursos necesarios y otros factores como retrasos, expiración de las licencias, posibles sobrecostes y cambios en las condiciones técnicas, fiscales, regulatorias y políticas podrían afectar a la ejecución de los proyectos. La compañía gestiona este riesgo realizando una planificación exhaustiva y un control permanente de los costes y plazos.

Abastecimientos

La escasez de la cadena de suministro mundial y de los buques de carga y contenedores está provocando tensiones en los mercados de materias primas y componentes, lo que se puede traducir en la falta de disponibilidad de los productos o en un aumento de sus precios. La identificación de los suministros y repuestos críticos, la comunicación fluida con los proveedores actuales para asegurar el suministro de los mismos, así como el establecimiento de contratos que limiten el riesgo de entrega y del precio del transporte internacional, son algunas acciones que Cepsa desarrolla para minimizar el riesgo.