CAPÍTULO 6 Contenido adicional

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Ámbito Indicador Descripción Capítulo Apartado Respuesta directa

GOBERNANZA 102-24 Nominación y se- lección del máximo órgano de gobierno

2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO

2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.1.2. Composi- ción del consejo de administración y sus comisiones delegadas

GOBERNANZA 102-25 Conflictos de interés

3. AVANZAMOS EN NUESTRO DES- EMPEÑO SOSTE- NIBLE

3.8. GESTIÓN ÉTICA. 3.8.2. Un sistema de cum- plimiento sólido. Lucha contra la corrupción, el so- borno y el blanqueo de capitales

GOBERNANZA 102-26

Función de máximo órgano de gobierno en la selección de objetivos, valores y estrategia

2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO

2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.2. Gobierno y gestión de la ESG

GOBERNANZA 102-27

Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno

2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO

2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.2. Gobierno y gestión de la ESG

GOBERNANZA 102-28

Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno

2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO

2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.2. Gobierno y gestión de la ESG

GOBERNANZA 102-29

Identificación y gestión de impac- tos económicos, ambientales y sociales

2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO

2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.2. Gobierno y gestión de la ESG

GOBERNANZA 102-30 Eficacia de los pro- cesos de gestión del riesgo

2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO

2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.3. Gestión de riesgos

ANEXO 2 PRINCI- PALES RIESGOS DE LA COMPAÑÍA

PRINCIPALES RIESGOS DE LA COMPAÑÍA

GOBERNANZA 102-31 Revisión de temas económicos, am- bientales y sociales

2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO

2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.2. Gobierno y gestión de la ESG

GOBERNANZA 102-32

Función de máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad

ANEXO 1 ACERCA DE ESTE INFORME

ACERCA DE ESTE INFORME