57INFORME ANUAL Y DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2016

CAPÍTULO 5 Cepsa en 2016 Talento

TALENTO

Integración

92% EMPLEADOS CON CONTRATO INDEFINIDO

Atracción y retención del talento

12,3 AÑOS DE ANTIGÜEDAD MEDIA

Formación y desarrollo

28,7* HORAS DE FORMACIÓN POR EMPLEADO

Desempeño

45% EMPLEADOS CON EVALUACIÓN INDIVIDUAL

Medidas de conciliación

43% EMPLEADOS ADHERIDOS A TELETRABAJO**

Relaciones laborales

94% EMPLEADOS CUBIERTOS POR CONVENIO

Nuestro compromiso es reforzar nuestra capacidad de atraer y retener grandes profesionales y especialistas que quieran construir un plan de futuro a largo plazo

con nosotros. En 2016 hemos trabajado para mejorar nuestro desempeño en este aspecto para:

* Esta cifra corresponde a formación de empleados en España. ** En relación al colectivo al que iba dirigido el programa.

Para conseguirlo implantamos mejoras tras las sugerencias obtenidas en las en- cuestas de clima, desarrollamos nuestra actividad conforme a las mejores prácti- cas del mercado, trabajamos para la in-

tegración de valores en nuestra cultura de trabajo y promovemos acciones que fomenten el orgullo de pertenencia de nuestros profesionales.

ESTRATEGIA

9.823 PROFESIONALES

65% 35%

6.344 HOMBRES

3.479 MUJERES

FORTALECER EL COMPROMISO DE NUESTROS EMPLEADOS.

REFORZAR NUESTRA POSICIÓN COMO EMPLEADORES.

FOMENTAR EL ORGULLO DE PERTENENCIA A NUESTRA MARCA Y UNA CULTURA INTEGRADORA.

CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO DE VALORES CEPSA.