CÓMO TRABAJAMOS (HADI)

Implementación de nuevas de formas de trabajo en las oficinas de Cepsa ayudándonos de la integración de las cuatro disciplinas:

• Espacios: nuevo modelo espacial flexible y funcional basado en un concepto de open office sin despachos, con diferentes entornos de colaboración y servicios de valor añadido.
• Tecnología: digitalización, conectividad y equipos informáticos adaptados a las necesidades de todos los profesionales dotando de una movilidad a todos los usuarios y un mayor nivel de comunicación, (dotación de portátiles, pantallas de comunicación, sistemas de videoconferencias, etc.).
• Procesos: Paperless, mejora en la transmisión de conocimiento, reducción de burocracias y mejor tratamiento y accesibilidad de la información.
• Cultura: Gestión del cambio, mejora de las relaciones de comunicación, potenciar los valores de compañía y seguimiento de directrices hacia un nuevo modelo cultural de Cepsa.

Hadi industrial es un proyecto innovador y pionero que pone en el centro a las personas y que impulsa la eficiencia y optimización en nuestros entornos industriales.

El modelo implementado cuenta con soluciones innovadoras y adaptadas a la realidad del entorno industrial en sus cuatro disciplinas.

• Espacios: Entornos de trabajo pueden diseñados para responder a las necesidades de las actividades y profesionales en nuestros sites.

• Tecnología: Desarrollo tecnológico dotando de nuevas posibilidades a nuestros profesionales que debemos aprovechar: comunicación digital y análisis, movilidad, Internet of Things, big data, etc. 
  

• Procesos: Revisión y mejora de los procesos de campo con una apuesta clara por la digitalización para una mayor eficiencia y competitividad.

• Cultura: Nuestros profesionales tienen nuevas motivaciones y aspiraciones personales y profesionales que desde Cepsa estamos respondiendo.

Como parte esencial del proyecto se ha impulsado la digitalización e innovación de nuestras operaciones en campo implementando un modelo que permite la optimización de nuestros procesos, y de nuestras relaciones internas y con terceros.

El desarrollo de nuestras paradas con un modelo digital para la gestión de los trabajos ha permitido mejorar nuestra capacidad de respuesta y seguridad en nuestras plantas.