Un gran reto para una compañía con más de 90 años, pero también una gran oportunidad para reorientar nuestros negocios y generar un impacto positivo para nuestros clientes, empleados y la sociedad en general.
Así estamos avanzando:
| Compromiso |
Año
2023 |
Año
2024 |
Año
2025 |
Compromiso
2025 |
Compromiso
2030 |
| TALENTO | |||||
| Mujeres en posiciones de liderazgo |
28.90%
|
31.50%
|
33.1%
|
30%
|
40%
|
| Personas con discapacidad personal propio 1 |
1.60%
|
1.80%
|
2%
|
2%
|
-
|
| Personas con discapacidad personal contratado2 |
2%
|
2.50%
|
2.6%
|
1%
|
-
|
| CLIMA | |||||
| Reducción Alcance 1 y 2 (vs 2019) 3 |
28%
|
26%
|
22%
|
-
|
55%
|
| Reducción del Índice de intensidad de carbono de productos energéticos vendidos (vs 2019) |
2%
|
1%
|
1%
|
-
|
15-20%
|
| ECONOMÍA CIRCULAR | |||||
|
Incrementar la intensidad de la circularidad de nuestros residuos operacionales nacionales (vs 2019)
|
33.50%
|
26%
|
54,2% 4
|
-
|
50%
|
| Reducción captación de agua dulce en zonas de estrés hídrico (vs 2019) |
16%
|
19%
|
21%
|
20%
|
-
|
| CADENA DE SUMINISTRO5 | |||||
| Proveedores críticos con calificación ESG 6 |
75%
|
95%
|
96%
|
100%
|
-
|
| Proveedores con calificación ESG |
74%
|
92%
|
93%
|
80%
|
-
|
| MOVILIDAD SOSTENIBLE | |||||
| Red de recarga ultrarrápida |
150
|
>200
|
>280
|
-
|
1 cargador ultrarrápido cada 200 km
|
| ENERGÍA SOSTENIBLE | |||||
| Producción Hidrógeno Verde |
0GW
|
0GW
|
0GW
|
-
|
2GW
|
| Capacidad de producción anual de biocombustibles |
1,1 millones de toneladas
|
1,1 millones de toneladas
|
1,2 millones de toneladas
|
-
|
2,5 millones de toneladas
|
| Cartera de proyectos renovables |
29 MW
|
29 MW
|
29 MW7
|
-
|
4,5 GW
|
| TAXONOMÍA8 | |||||
| Ingresos (alineado con la taxonomía de la Unión Europea) |
0.05%
|
2.8%
|
-
|
-
|
-
|
| OPEX (alineado con la taxonomía de la Unión Europea) |
1.48%
|
2.41%
|
3.8%
|
-
|
-
|
| CAPEX (alineado con la taxonomía de la Unión Europea) |
15.06%
|
33.49%
|
43.9%
|
-
|
-
|
1. Calculado sobre el total de la plantilla del grupo en España. El criterio de cálculo sigue la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social de España.
2. Calculado sobre el personal externo que presta servicios en España.
3. Incluye los activos relevantes en términos de emisiones sobre los que tenemos control operacional.
4. La superación del valor objetivo no significa su consecución ya que se trata de un indicador no lineal sujeto a cambios año a año.
5. El alcance de los objetivos de la cadena de suministro están establecidos con un perímetro constante desde 2019, por lo que la inclusión de nuevos activos desde esa fecha no afecta al objetivo.
6. Los proveedores críticos están formados por los segmentos I, II y III, los proveedores del segmento IV con algún nivel de riesgo alto, y los proveedores que constituyen la única fuente de aprovisionamiento, así como los Tier 2 que acceden a nuestras instalaciones
7. 1.1GW con permisos de conexión a la red eléctrica
8. Taxonomía del Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de junio de 2020, sobre el establecimiento de un marco para facilitar la inversión sostenible.
Evaluamos anualmente nuestro desempeño ambiental y social para asegurar el cumplimiento de nuestra estrategia Positive Motion y de nuestros compromisos de sostenibilidad.